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运焦车间不断“加压”夯实安全生产基础

日期:2019年05月10日 16:23   点击数:    作者:沙俊志

进入五月份,运焦车间深入开展“安全整顿活动”,不断自我加压,紧盯薄弱环节找问题,及时制定整改措施,跟踪落实到位,不断夯实安全基础。

安全培训“加压”。充分利用班前会、安全例会等时间,认真开展每日一题、每周一案培训及学习交流,坚持每月一考核,奖优罚劣,不断增强职工业务技能素质和安全意识,养成自主保安全的习惯和排查隐患的积极性。同时对日常工作中的重点岗位、重点人员、薄弱环节,有针对性地组织学习,做到有的放矢,不断提高职工的安全素质。

自查自纠“加压”。严格落实“刚性规定”和作业标准,从环节、装备、技术、环境等方面深入查找、“诊断”影响安全生产的薄弱环节和隐性问题,逐步完善设备日常维护检修标准、管理制度及设备包保制度,做到台台有人管,人人有职责。同时,制定机电事故应急处理预案,明确划分责任区、责任人,保证出现问题时能够快速处置,防止事故的扩大化,切实做到安全、高效保运转。

落实整改“加压”。对于排查出来的各类隐患,能现场整改的,立即指定人员进行现场整改,不能现场整改的,列表汇总到车间,由车间列出整改计划,严格按照“五定表”要求限期落实整改;凡因推诿扯皮、履责不够等造成的隐患整改不到位或未整改的,加倍考核并上报公司,通过严抓严管严问责,确保将安全工作做细做实。(责编:黄杰)